{"id":657,"date":"2020-08-27T19:02:05","date_gmt":"2020-08-27T17:02:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/?p=657"},"modified":"2020-08-27T19:02:05","modified_gmt":"2020-08-27T17:02:05","slug":"manager-evitez-les-problemes-de-communication","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/manager-evitez-les-problemes-de-communication\/","title":{"rendered":"Manager, \u00e9vitez les probl\u00e8mes de communication !"},"content":{"rendered":"

Si vous voulez que votre entreprise prosp\u00e8re et devienne p\u00e9renne, l’une des grandes r\u00e9solutions que vous devriez prendre, c’est d’\u00e9viter les probl\u00e8mes de communication. Le fait est que, la plupart des probl\u00e8mes des entreprises, les prises de t\u00eate et les conflits puisent leur source dans les probl\u00e8mes de communication. En tant que manager, vous \u00eates le premier responsable de la bonne marche de votre entreprise, donc, vous devriez veiller \u00e0 ce que la communication soit fluide entre vous et vos employ\u00e9s et entre les employ\u00e9s eux-m\u00eames.<\/p>\n

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Evitez l’incompr\u00e9hension et l’ambigu\u00eft\u00e9<\/h2>\n

\"\"L’incompr\u00e9hension est un v\u00e9ritable virus qui peut nuire aux relations professionnelles. Une information peut \u00eatre tr\u00e8s claire dans votre esprit mais elle peut ne pas l’\u00eatre dans ceux de vos interlocuteurs. Donc, essayez de mieux comprendre vos employ\u00e9s, apprenez quels sont les mots, les termes, les expressions qu’ils comprennent le mieux et utilisez-les lorsque vous partagez les informations. Autant que possible, soyez transparent, ne jouez pas les myst\u00e9rieux hommes d’affaires. Si vous \u00eates pr\u00e9cis et sans d\u00e9tours, vos salari\u00e9s ne pourront pas mal interpr\u00e9ter vos propos et il leur sera plus facile de se mettre au travail parce qu’ils auront parfaitement compris votre message.<\/p>\n

Veillez \u00e0 la quantit\u00e9 d’informations \u00e0 d\u00e9livrer<\/h2>\n

\"\"Trop d’informations comme pas suffisamment d’informations peuvent aussi nuire aux relations au travail. Prenez le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce que vous allez dire, \u00e0 la mani\u00e8re dont vous allez le dire, mais aussi \u00e0 la quantit\u00e9 d’informations \u00e0 partager. Cherchez le juste milieu, pas trop mais pas trop peu non plus. En donnant le bon dosage d’informations \u00e0 vos employ\u00e9s, ils n’ont pas \u00e0 deviner ce qui manque ni \u00e0 enlever ce qui est de trop. Faites en sorte que les informations que vous leur d\u00e9livrez soient celles qu’ils ont juste besoin de conna\u00eetre pour accomplir leurs missions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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