{"id":922,"date":"2022-12-23T11:42:40","date_gmt":"2022-12-23T10:42:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/?p=922"},"modified":"2022-12-23T11:42:40","modified_gmt":"2022-12-23T10:42:40","slug":"comment-redresser-une-entreprise-en-difficulte","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.bernardcau-consultants.fr\/comment-redresser-une-entreprise-en-difficulte\/","title":{"rendered":"Comment redresser une entreprise en difficult\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

En tant que chef d’entreprise, vous saviez que vous aurez \u00e0 faire face \u00e0 toutes sortes de probl\u00e8mes, c’est inh\u00e9rent \u00e0 la vie d’entreprise. C’est compl\u00e8tement utopique d’esp\u00e9rer diriger une entreprise sans jamais rencontrer des difficult\u00e9s. D’ailleurs, les probl\u00e8mes ne doivent pas \u00eatre un frein qui vous emp\u00eacherait d’avancer. Alors, si jamais cela se produit, que faire pour redresser votre entreprise si celle-ci est en difficult\u00e9 ?<\/p>\n

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Faire face aux difficult\u00e9s<\/h2>\n

\"\"La premi\u00e8re chose \u00e0 faire, c’est de ne pas fermer les yeux sur les difficult\u00e9s, d’en prendre conscience. Les sous-estimer ne va pas les r\u00e9gler ou les faire dispara\u00eetre, au contraire, cela risque de les aggraver. M\u00eame si des probl\u00e8mes semblent insignifiants, ayez pour r\u00e9flexe de les prendre \u00e0 bras-le-corps, ne les prenez pas \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Puis, faites un \u00e9tat des lieux de vos d\u00e9penses, c’est ainsi que vous identifierez les frais anormaux. Ensuite, mettez \u00e0 plat les recettes en vous servant des factures clients, des concours gagn\u00e9s et des subventions et du cr\u00e9dit de TVA \u00e9ventuel. En pla\u00e7ant ces deux tableaux l’un \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’autre, vous verrez mieux quels sont les impay\u00e9s, les d\u00e9penses superflues, etc.<\/p>\n

D\u00e9marches pour redresser une entreprise en difficult\u00e9<\/h2>\n

\"\"Surtout, restez positif, ne jetez pas tout de suite les gants. C’est l’occasion d’apprendre de vos erreurs et n’oubliez pas que vos salari\u00e9s, associ\u00e9s et banquiers comptent tous sur vous. Puis, faites appel \u00e0 des experts financiers, de personnes ext\u00e9rieures telles que des conseillers en gestion d’entreprise qui auront plus de recul par rapport \u00e0 la situation et \u00e0 m\u00eame de vous guider et vous accompagner. Vous pouvez m\u00eame recourir au management de transition, un dirigeant exp\u00e9riment\u00e9 peut plus facilement d\u00e9celer les probl\u00e8mes et mener des actions concr\u00e8tes pour les r\u00e9soudre. \u00c9videmment, cette d\u00e9marche peut co\u00fbter cher, mais peut-\u00eatre que le jeu en vaut la chandelle et votre entreprise pourra de nouveau prendre un nouveau d\u00e9part.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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