1. Le contrat de développement transmission

Il s’agit d’une aide de BPI France pouvant être octroyée par une personne ayant repris une PME. Le prêt peut aller de 40 000 à 400 000 euros avec un remboursement allégé durant les deux premières années. Comme conditions, le repreneur doit en même temps avoir un emprunt bancaire (une durée plus de 5 ans) et un contrat de développement de transmission (40 % de la totalité des prêts contractés).

2. La garantie transmission

La garantie transmission sert à garantir votre prêt bancaire dans le cadre d’une reprise d’entreprise. À cela, le BPI France peut apporter sa contribution à hauteur de 50 % du prêt, voire même 70 % si vous êtes en difficulté.

3. Les aides fiscales de l’État

L’État peut accorder des réductions fiscales et d’exonérations d’impôts aux repreneurs d’entreprise. Ces derniers peuvent alors bénéficier d’une réduction de l’impôt sur le revenu correspondant à 18 % de la somme investie, d’une réduction de l’impôt sur la fortune de l’ordre de 50 % de la somme investie, d’un abattement de 300 000 euros pour un repreneur qui est en même temps salarié de l’entreprise ainsi que d’une exonération d’impôt sur les bénéfices et de contribution économique territoriale.

4. Les prêts du Réseau Entreprendre

Le Réseau Entreprendre peut accorder aux repreneurs d’entreprise un prêt d’honneur pouvant aller jusqu’à 50 000 euros, voire même 90 000 euros. Ce prêt est remboursable sur 5 ans et exempt d’intérêts et de garanties. Qui plus est, on a un accompagnement des membres du réseau et un suivi d’un chef d’entreprise expérimenté durant 2 à 3 ans.

5. Les garanties de la SIAGI

La SIAGI intervient pour faciliter l’accès aux crédits des repreneurs de PME. Elle peut aussi garantir votre prêt pour une reprise d’entreprise. En outre, cette structure offre aussi d’autres formules de garanties se référant à différentes situations.

Les différentes catégories d’ERP

Un établissement recevant du public ou ERP est un bâtiment, local ou enceinte, dans lequel sont admises des personnes extérieures. Autrement dit, une entreprise qui est ouverte uniquement à son personnel n’est pas un ERP.
Les ERP sont classés en 5 catégories selon leur capacité d’accueil.

• La catégorie 1 correspond aux établissements recevant plus de 1 500 personnes
• La catégorie 2 concerne les ERP recevant entre 701 à 1 500 personnes
• Une entreprise est classée dans la catégorie 3 si elle peut recevoir entre 301 à 700 personnes
• La catégorie 4 comprend les établissements ayant la capacité d’accueillir au maximum 300 personnes
• La catégorie 5 regroupe les entreprises accueillant moins de 200 personnes

Les principaux équipements de sécurité incendie obligatoires

La sécurité concerne entre autres la prévention des risques professionnels liés à la santé, le respect des normes édictées par le Code du travail ou la protection des locaux, des biens et des personnes. L’ERP se trouve ainsi dans l’obligation de mettre en place des mesures de protection collective pour assurer la sécurité des collaborateurs et du public qu’il reçoit.
Les consignes de sécurité incendie font ainsi partie des obligations de l’employeur.

Pour faire face efficacement à tout type de risque d’incendie, l’ERP doit être capable de : détecter un début d’incendie, prévenir les secouristes et les occupants du lieu, procéder à l’évacuation des personnes et mettre en sécurité le bâtiment.

Pour prévenir un incendie, la mise en place d’un Système de Sécurité Incendie est indispensable. C’est un dispositif d’alarme pouvant être manuel ou automatique. Il est à noter que le niveau du SSI dépend de la catégorie de l’ERP. Ce dispositif comporte deux systèmes importants dont :

• Le Système de Détection Incendie (SDI) tel qu’un détecteur de fumée, un équipement de contrôle et de signalisation, etc.
• Le Système de Mise en Sécurité Incendie (SMSI) incluant un équipement d’alarme, un diffuseur sonore, etc.

Pour l’évacuation, l’ERP doit prévoir un extincteur d’incendie présent tous les 200 m² et à tous les niveaux ainsi qu’une signalétique extincteur. Cette dernière doit se placer entre 10 à 15 cm au-dessus de l’appareil. L’ERP doit aussi avoir une couverture anti-feu et un panneau interdiction de fumer. Il ne faut pas aussi oublier le Bloc Autonome à Eclairage de Sécurité (BAES) qui indique les issues de secours.

L’importance du matériel de sécurité incendie

Les incendies dans les entreprises, notamment les ERP, peuvent avoir de graves conséquences sur la sécurité des personnes et les biens matériels de l’entreprise. Ils peuvent entraîner une interruption ou un arrêt total de votre activité notamment pour un grand incendie. Pour éviter cela et assurer la sécurité de vos clients et employés, vous devez obligatoirement mettre en place un dispositif de sécurité incendie et notamment l’installation de pictogrammes incendie.

Pour diminuer encore plus les risques d’incendie au sein de votre établissement, organisez une formation incendie. Cette dernière, en plus d’être obligatoire, permet de former vos employés sur les gestes à avoir en cas d’incendie. Par ailleurs, c’est un élément clé dans la lutte contre les risques en entreprise. Elle est assurée par un centre de formation à la sécurité incendie.

La croissance sans retenue

L’objectif d’une entreprise est de gagner le plus vite possible. Toutefois, si cette croissance est mal contrôlée, elle peut être fatale pour votre société. Se précipiter n’est pas toujours une bonne solution pour atteindre ses objectifs. Il est important d’évoluer en respectant les étapes. Il faut donc bien gérer la croissance et bien organiser les plans et les démarches à suivre.

La mauvaise organisation

La bonne organisation est la base de toute entreprise qui réussit. Cette organisation se réfère à la répartition des responsabilités, à la stratégie utilisée, à la gestion des productions, etc. Si la hiérarchie n’est pas bien organisée, votre entreprise risque de se précipiter vers la chute. De même, si la hausse des commandes est insoutenable et que votre productivité est trop faible, votre entreprise va subir des pertes importantes.

Le mauvais business plan

La cause de faillite d’une entreprise provient d’un mauvais départ, lors du commencement des activités. Le business plan est un dossier qui contient l’offre, le mode de fonctionnement et les procédures de développement d’une entreprise. Il existe des entreprises qui négligent cette étape alors que c’est ce document qui va les permettre de gérer leur viabilité financière. En effet, si le business plan n’est pas conçu convenablement, l’entreprise risque de sombrer.

La méconnaissance des concurrents

Une des causes principales qui attire les entreprises dans la faillite est l’ignorance des concurrents. Il y a même des sociétés qui sous-estiment leurs concurrents. En estimant vos concurrents, vous pouvez connaître leurs forces et leurs faiblesses. Cela vous permet de préserver votre part de marché et de transformer les faiblesses des concurrents en votre force.

A quoi sert la trésorerie ?

L’argent en caisse, mais également les comptes bancaires courants de l’entreprise forment la trésorerie. L’entreprise se sert de cette trésorerie pour régler :
• ses factures (électricité, eau, internet, fournisseurs de matières premières, etc.),
• le montant des salaires des employés,
• ses autres obligations financières.

Pour fonctionner normalement, toute entreprise doit gérer avec efficacité sa trésorerie afin d’assurer ses charges fixes et éviter notamment l’arrêt d’activité ou des pénalités. Le dirigeant, avec son responsable financier, doit ainsi suivre de près son solde de trésorerie et son flux de trésorerie pour mieux comprendre les besoins en fonds de roulement de l’entreprise et assurer ainsi la pérennité de l’entreprise.

Comment optimiser sa trésorerie ?

Pour avoir un solde de trésorerie suffisant, voire supérieur (lui permettant ainsi de financer d’autres projets), il est possible d’optimiser la trésorerie en :
• augmentant ses ventes
• réduisant ses dépenses
• négociant des conditions de paiement avec les fournisseurs,
• anticipant les entrées et sorties d’argent
• suivant avec rigueur les délais de paiement des clients
• mettant en place des politiques de recouvrement efficaces
• gérant efficacement les stocks pour éviter le surstockage
• remboursant ses crédits dès que sa trésorerie le permet
• ajustant les stratégies d’investissement selon les besoins de liquidités à court et à moyen terme
• en effectuant une analyse financière régulière
• en choisissant bien où utiliser l’excédent de trésorerie.

Que faire en cas de manque de liquidités ?

L’entreprise peut faire face à des soucis financiers pour diverses raisons : appareil essentiel à la production de son équipe à remplacer, retards de paiement des clients, etc. Pour pallier ses besoins (urgents) en liquidités, elle peut envisager le crédit de trésorerie. Cette solution peut temporairement :
• couvrir ses dépenses courantes (salaires, paiement de fournisseurs, achat d’un nouveau matériel, etc.)
• permettre à l’entreprise de saisir des opportunités commerciales temporaires.

Pour obtenir ces fonds, le dirigeant ou son responsable financier peut se tourner vers des institutions financières. Qu’il envisage un prêt à court terme ou un prêt à long terme, il doit s’assurer de comparer les offres pour s’assurer d’avoir un taux d’intérêt intéressant. En travaillant ses talents de négociateur, le dirigeant ou son responsable financier doit essayer d’avoir des conditions de remboursement flexibles.

Quelle que soit la destination du crédit, l’entreprise doit s’assurer d’utiliser le crédit de trésorerie avec intelligence et prudence. En effet, cette ressource précieuse peut régler temporairement les soucis de liquidités en maintenant le fonctionnement quotidien de l’entreprise et en protégeant sa réputation auprès de ses salariés, ses collaborateurs, ses fournisseurs, etc. Malgré tout, elle doit éviter d’y recourir trop souvent. Par ailleurs, elle doit toujours utiliser le prêt obtenu de manière responsable et surtout s’assurer qu’elle est capable de rembourser son prêt à temps. Cette prudence évite à l’entreprise d’aggraver ses soucis financiers, d’être surendettée risquant ainsi sa faillite.

Bref, pour assurer sa viabilité et son avenir sur le long terme, toute entreprise doit gérer sa trésorerie avec efficacité. Si elle rencontre des problèmes, le crédit de trésorerie peut être une aide temporaire. Ceci étant, elle doit y recourir avec prudence, s’assurer de ses possibilités de remboursement et utiliser le crédit de façon responsable.

Le concept du business plan

La mise en place d’un business plan est une étape cruciale avant même le lancement d’un projet. Après l’étude de marché qui est le point de démarrage d’une activité, c’est la démarche obligatoire qui mène vers un plan d’action précis en vue de rendre concret les détails relatifs au projet. L’analyse porte sur le prévisionnel, on met en considération les quelques points importants comme l’aspect économique et financier. Les statistiques donnent par la suite des résultats concis sur les chiffres. Aussi, on met l’accent sur la rentabilité du projet, l’investissement destiné à la réalisation du projet, l’estimation des bénéfices, ainsi que le déroulement étape par étape de l’activité. En effet, le prévisionnel concerne l’activité proprement dite, hormis les charges en supplément. On prend en compte les chiffres d’affaires puis les dépenses engendrées, notamment les frais généraux et autres achats extérieurs. C’est en collaborant avec un fournisseur fiable qu’on a le plus de chance de réussir dans le projet ; enfin en démarchant les prestataires avec les bonnes méthodes, on multiplie les opportunités.

Faire appel aux aides à la création

Monter une entreprise nécessite d’analyser les aides disponibles. Les organismes de soutien proposent des offres alléchantes en ce qui concerne la création d’entreprise. Les différentes associations fournissent un accompagnement sur mesure, avec un prêt à taux zéro. En tout cas, les aides et subventions sont accessibles aux nouveaux entrepreneurs en voie de créer leurs activités. Par l’occasion, les dispositifs d’aide sont accordés sous forme de capital aux demandeurs d’emploi. Les démarches de création deviennent moins fastidieuses grâce aux aides fournies par ces organismes. Néanmoins, avant d’en faire la demande, il convient de s’informer sur les conditions, et les possibilités de remboursement par rapport au contrat établi.

Se référer aux indicateurs de performance de l’entreprise

Lorsque l’entreprise est fonctionnelle, on tente de la piloter au mieux afin qu’elle se développe de manière satisfaisante. Étant donné que la gestion d’entreprise englobe plusieurs domaines, telle que la gestion des finances, de la main-d’œuvre ou encore des produits, on s’y perd facilement. C’est pour cela qu’il est essentiel de se référer aux indicateurs de performance.
Pour cela, on procède à une analyse des stratégies employées pour développer les activités de l’entreprise. Faite mensuellement ou bimensuellement, cette analyse permet de déterminer les stratégies qui fonctionnent, ou les faux pas commis. Pour citer ces indicateurs de performance, on se réfère à la qualité de la production ou du service offert ou encore à la satisfaction des taux de vente.

Se fier aux tableaux de bord de gestion

La lenteur des ventes est le problème principal de toute entreprise. Si on arrive à ce stade-là, cela signifie qu’il faut revoir certains points principaux contenus dans les tableaux de bord de gestion d’une entreprise. Dans un tableau de bord type, on retrouve les objectifs déterminés au départ ainsi que la manière dont ils ont été accomplis. Ces objectifs doivent être réalisables, suivant même les fameux objectifs SMART.
Le pilotage d’une entreprise se fait principalement dans l’anticipation. Dans ce tableau de bord, il est essentiel de retrouver tous les problèmes qui risquent de se produire, ainsi que les plans d’action qui y sont reliés. Il en va de même pour l’anticipation financière, qui est une question prioritaire. Grâce à ce tableau de bord, on peut déterminer les stratégies à rectifier ou à ajouter pour mieux développer son entreprise.

Les moyens de piloter la performance d’une entreprise

Pour piloter la performance de votre entreprise, vous devez établir un plan d’action avec des objectifs précis à atteindre. Votre plan doit s’appuyer sur des éléments tangibles, des faits réels et bien évidemment des chiffres. Cette projection doit être faite sur le court, le moyen et le long terme suivant les besoins. Le pilotage de la performance permet de prendre des décisions stratégiques qui visent à résoudre des problèmes spécifiques. Il vise aussi à s’assurer des modalités d’application de ces décisions et à vérifier les résultats. Pour piloter la performance de votre société, il faut être objectif sur son organisation, son activité et ses objectifs.

Les outils de pilotage de performance d’une entreprise

Pour réussir le pilotage de la performance d’une entreprise, il faut connaître la situation de l’entreprise à un moment bien précis. Vous pouvez confier le pilotage de la performance à un cabinet spécialisé dans ce domaine. Il peut réaliser des missions de pilotage et identifier les pratiques dans ce domaine comme des tableaux de bord, des modèles de gestion, etc. Le cabinet spécialisé est plus à même à utiliser ces outils de pilotage.

Quand il utilise le tableau de bord par exemple, il y centralise de nombreuses informations et données qui sont de réels indicateurs de pilotage qu’il faut prendre en compte. Ainsi, en voyant ce tableau, les dirigeants peuvent de suite déterminer l’écart entre les chiffres et mettre en place des stratégies pour y remédier. Avec les outils de business intelligence, les tableaux de bord sont devenus plus dynamiques avec des graphiques faciles à comprendre. Ils sont beaucoup plus efficaces que des feuilles de calcul sur Excel.

Les raisons de faire appel à un comptable

Même si vous avez des notions, voire des connaissances considérables en comptabilité, contacter un comptable à Paris, est recommandé. Certes, il s’agit de votre entreprise et vous la connaissez mieux que quiconque. Mais la comptabilité implique tellement de choses que c’est une tâche qui exige beaucoup d’énergie et de temps. Or, vous devez vous concentrer sur le cœur de votre métier, faire tourner votre boîte. De plus, est-ce que vous vous tenez informé des nouvelles lois et réformes sur la comptabilité ? Il est pourtant essentiel d’être à jour pour être en conformité avec les règles en vigueur. Pour toutes ces raisons, il est de loin préférable de confier votre comptabilité à un comptable reconnu à Paris. Cela représente un investissement financier assez important, mais c’est dans votre intérêt.

Les avantages de contacter un comptable confirmé à Paris

Choisissez le meilleur cabinet de conseil, d’expertise et de gestion qui puisse vous aider efficacement pour votre comptabilité. Le comptable à Paris, qui prend en charge vos comptes, devra concevoir des solutions sur-mesure pour votre entreprise. Il prendra en compte vos besoins spécifiques. Ils anticipera vos éventuels problèmes pour les éviter. Vous pouvez être sûr que vos comptes seront clairs, ce qui vous permettra de prendre les meilleures décisions. Il s’occupera de la tenue intégrale ou partielle de votre comptabilité. Il va aussi préparer et présenter vos comptes annuels ainsi que vos situations comptables intermédiaires. L’établissement des plans de financement et des budgets prévisionnels est également de son ressort. Il en est de même des tableaux de bord de suivi d’activité. Et bien sûr, dans tout cela, il est à votre disposition pour vos différentes questions. Il vous donnera des conseils personnalisés sur vos dépenses et vos frais et sur vos différents placements.

Faire face aux difficultés

La première chose à faire, c’est de ne pas fermer les yeux sur les difficultés, d’en prendre conscience. Les sous-estimer ne va pas les régler ou les faire disparaître, au contraire, cela risque de les aggraver. Même si des problèmes semblent insignifiants, ayez pour réflexe de les prendre à bras-le-corps, ne les prenez pas à la légère. Puis, faites un état des lieux de vos dépenses, c’est ainsi que vous identifierez les frais anormaux. Ensuite, mettez à plat les recettes en vous servant des factures clients, des concours gagnés et des subventions et du crédit de TVA éventuel. En plaçant ces deux tableaux l’un à côté de l’autre, vous verrez mieux quels sont les impayés, les dépenses superflues, etc.

Démarches pour redresser une entreprise en difficulté

Surtout, restez positif, ne jetez pas tout de suite les gants. C’est l’occasion d’apprendre de vos erreurs et n’oubliez pas que vos salariés, associés et banquiers comptent tous sur vous. Puis, faites appel à des experts financiers, de personnes extérieures telles que des conseillers en gestion d’entreprise qui auront plus de recul par rapport à la situation et à même de vous guider et vous accompagner. Vous pouvez même recourir au management de transition, un dirigeant expérimenté peut plus facilement déceler les problèmes et mener des actions concrètes pour les résoudre. Évidemment, cette démarche peut coûter cher, mais peut-être que le jeu en vaut la chandelle et votre entreprise pourra de nouveau prendre un nouveau départ.

Les avantages du lettrage 3D pour les enseignes

Le premier avantage des lettres en relief est le gain en visibilité. Contrairement aux modèles 2D, ce genre d’enseignes se démarque facilement grâce à ce type de lettrage.

Après, il y a la polyvalence. Cette mise en relief convient à toutes les enseignes commerciales. Vous pouvez laisser libre cours à votre imagination étant donné que la découpe permet de réaliser de nombreuses formes à la fois originales et stylées.

Outre ces points, une enseigne avec du lettrage mis en relief est aussi tendance. Si vous voulez par exemple agencer l’intérieur de votre magasin, placez-y des enseignes lumineuses qui indiqueront chaque rayon de produits. Ces réalisations mettront en exergue l’emplacement de vos articles et attireront sûrement les clients.

Enfin, il y a le côté décoratif. En effet, la mise en relief est une idée contemporaine qui transforme automatiquement l’enseigne en objet de décoration. Le choix des couleurs, de la matière ou encore de l’animation de celle-ci est très varié, ce qui vous laisse la possibilité de vous démarquer des autres entreprises.

Quel professionnel devez-vous choisir ?

Si vous voulez obtenir une enseigne avec des lettres mises en relief de type 3D, il faut passer par un professionnel. Mais lequel devez-vous choisir ? Nous vous conseillons de sélectionner tout d’abord un expert qui propose un accompagnement personnalisé. Dans ce cas, il s’occupera de votre demande jusqu’à la fixation de l’enseigne.

Optez aussi pour un enseigniste qui propose des enseignes variées et des services de qualité. Il doit être également réactif et rapide.

Outre ces points, choisissez un professionnel qui a une belle renommée et qui maîtrise bien la conception de ce genre d’enseignes. Pour avoir une idée de son savoir-faire, vérifiez les exemples de ses réalisations et les références communiquées sur son site.

Enfin, comparez les tarifs. Pour ce faire, analysez les offres de chaque prestataire et demandez un devis.

Les différentes options proposées

Si le lettrage 3D vous a séduit, vous pouvez vous rapprocher d’un professionnel pour commander l’enseigne de vos rêves. Celle-ci sera fabriquée avec un matériau puissant pour perdurer dans le temps. Parmi les options possibles, il y a :

Les lettres en aluminium

Elles s’adaptent à la fois à l’intérieur et à l’extérieur. Ce genre d’enseigne est facile à travailler. Il est possible de lui donner les formes souhaitées et les épaisseurs voulues.

Des finitions originales, comme une finition mate, brillante, etc., sont aussi réalisables. Quant à la fixation de l’enseigne, vous pouvez choisir de visser les lettres ou encore de les coller.

Les lettres en PVC

Comme pour l’aluminium, le PVC convient bien à l’intérieur et à l’extérieur. La finition est aussi au choix, allant du PVC brut aux lettres laquées. Vous pouvez également ajouter un marquage adhésif.

Le PVC peut même être embelli avec une rampe lumineuse. Quant à leur fixation, vous pouvez coller ou visser les lettres sur entretoise.

Le lettrage rétro-éclairé

Si vous voulez gagner en visibilité 24h/24, le lettrage rétro-éclairé pourra vous intéresser. La finition de celui-ci est également au choix (laquée, effet miroir, métallique, marquage adhésif, etc.).

En ce qui concerne l’éclairage, vous avez le choix entre diverses couleurs. La fixation, quant à elle, se fait sur entretoises.

Les lettres avec éclairage LED

Les lettres seront totalement éclairées si vous optez pour cette option. L’enseigne éclairée sera personnalisable. Elle sera bien visible que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur. Sa fixation se fait soit sur entretoises, soit sur panneau.

Il y a des professionnels qui proposent plus d’options. Vous pouvez trouver des offres de lettres plexi boîtier fabriquées en PMMA transparent, par exemple. Le choix de l’enseigne convenable ne dépend que de vos goûts et budgets.